仓库出租在全厂建筑面积中占了相当大的比例,它们在总平面中的位置需要仔细考虑,生产车间是全厂的核心,仓库出租的位置只能是紧紧围绕这个核心合理地安排。
仓库出租如何做好后续管理:
1、对所租仓库有一个详细的了解,包括占地面积、库房出入门数量、库房高度、支撑柱数量,相隔跨度长度等等,这样便于后期的货架规划、便道规划相关工作的开展;
2、对于货物的管理需要有相关系统支持,这样便于管理整个仓库的货物,比如临期的、新入的以及不同分类的各项数据统计,便于定期汇总分析使用;
3、人员的配备和上岗培训工作的开展,在仓库投入运营之后,可以更加效率高的完成相关工作,只有人员和系统的共同配合,仓库的管理工作才能更多方面。
租仓库需要注意什么:
1、该仓储企业的经营资质:比如经营许可证、仓库的相关产权、消防验收等等,主要是保障该仓库是合法运营的,对于风险防控起了关键性作用;
2、该仓储企业的人工以及设备配备是否齐全:人工的配备,如装卸工、叉车司机、仓管员、客服专员、管理员等,这些配备齐全,一个仓储企业运作才能合理有序的开展,否则这家企业只会是打乱仗;其次是设备配备,作为正规的仓储企业,都需要配备完善的操作机械设备,如叉车、装卸平台、托盘、手推车、铁板、桶夹、包铗等等,便于日常的物流作业;
3、该仓储企业的服务文化:租仓库很重要的一点是要看该服务商的服务理念和服务品质,只有有服务意识,服务品质高的仓库,才能让人放心的将货存储到他那里,得到舒适的服务;
4、该仓储企业的仓库管理流程:从这里可以看出对于出入库货物的严谨性,已经日常管理的细心度,对于货物的安全性才有相应的保障。
仓库出租需要注意的事项:
1、仓库产权:只要找到仓库,我们基本上会问房东是否有这些:土地证、建设规划许可证、、消防备案、营业执照或个人;
2、仓库消防:正常情况下,有消防备案说明消防是没有问题的,但是做仓储每个行业对消防的等级还是有不同的要求,目前我们的仓库主要以丙二类为主;
3、问题:场地租赁是由开具的,主要是5%和11%的租赁,租赁仓库的时候建议都要让房东自己去当地的税局跑一趟,咨询好能否,另外一个是税务政策,有些地方为了引进资源会给予一些优惠政策,同时,也可以了解下这个区域的规划,未来是否这个也可以让房东帮忙了解;
4、仓库硬性条件:仓库的硬件才是关键;
5、员工生活:员工的食住行购问题很重要,很多客户仓库搬了,有些员工离职了,所以找仓库也需要关注人事的问题;
6、商务条件:如果仓库各个条件都满足了,接下来是商务环节,是谈谈价格了,主要是租金、租金支付周期以及税点。
仓库出租需要什么手续费:
1、审核仓储企业的经营资质和仓库产权资质;
2、谈好相应的承租面积、租金、装卸费、大概每月货物的周转量等;
3、签订仓储协议;
4、达成合作,开始对接双方对口人,货物入库。
我们公司全体员工以饱满的热情,期待与五湖四海的新老朋友合作,一直秉承满足用户需求,至真至诚,着眼现在,放眼未来的经营理念。
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